INTERVJU: Ilija Brajković - social media agencija Akcija

Do prije nekoliko godina pojam "social media" agencije bio je nepostojeći. Danas u 2014. godini ne postoji ozbiljnija marketinška agencija bez svog "social" odjela, a sve veća popularnost društvenih mreža potaknula je i razvoj usko specijaliziranih agencija...

Jedna od njih je i splitska social media agencija Akcija. U razgovoru s Ilijom Brajkovićem, suosnivačem i partnerom u agenciji Akcija doznat ćemo koji nas marketinški trendovi očekuju u 2014. godini, isplati li se poslovati izvan Zagreba i je li za posao "community managera" dovoljno biti "ovisnik" o Facebooku...

Za početak - možeš li nam reći nešto više o Akciji - tko ste i čime se točno bavite?

Akcija je tvrtka koje se specijalizirala za marketing na društvenim mrežama. Bavimo se community managementom, vođenjem Facebook oglasa i izradom Facebook aplikacija, a u zadnje vrijeme sve više i content marketingom. Tvrtku smo pokrenuli Petar Bogdan i ja u studenom 2011. godine te nas trenutno ima 10, a budući da imamo otvoren natječaj za 2 community managera u Splitu, od početka veljače bit će nas 12!

Sjedište tvrtke je u Splitu, misliš li da Vam je to u značajnoj mjeri otežalo poslovanje s obzirom da je Hrvatska poprilično centralizirana zemlja? 

To što smo u Splitu je i prednost i mana. Prednost je u činjenici da smo i dalje "ispod radara", dok je mana činjenica da smo "ispod radara". Otvorili smo ured u Zagrebu kako bi bili na lokaciji gdje se nalazi 80% naših klijenata i kako bi postojećim i budućim klijentima još više bili na raspolaganju. Upravo zbog činjenice da je sjedište tvrtke u Splitu - morali smo i moramo biti 50% bolji od svih ostalih agencija kako bi uopće došli u poziciju poslati ponudu i otići na sastanak. Zbog toga smo se fokusirali na pisanje bloga i drugih sadržaja kako bi bili primjećeni na tržištu, jer nismo mogli svakodnevno ići na kave i ručkove i tako dogovarati poslove. To je teži put, ali sada vidimo da se isplatilo. Danas mnogi znaju za nas, većinu klijenata dobivamo preko preporuka postojećih klijenata i geografska lokacija sve manje ima utjecaja na naše poslovanje. Ali ured u Zagrebu je i dalje bitan te namjeravamo i u Zagrebu zapošljavati nove zaposlenike.

ilija_v2

Koliko se promijenio svijet community managementa i oglašavanja na društvenim mrežama od početka vašeg rada?

Promijenio se najviše u činjenici da sve više tvrtki shvaća potrebu za korištenjem društvenih mreža u promociji i marketingu. Generalna educiranost tržišta je puno veća (nadam se da smo i mi tome pridonijeli) i puno je lakše pričati o tome i predstavljati potencijalnim klijentima. Klijente najviše trebamo educirati o tome što je kvalitetna komunikacija na društvenim mrežama i tome da to ne može raditi baš svatko. Kao što web stranica od 1.000,00kn ne može biti previše kvalitetna i imati sve odrađeno vrhunski, tako ni vrhunski community management ne može koštati 1.000,00kn mjesečno.

Ovih dana čujemo kako Facebook više nije "cool", posebno za mlađu generaciju korisnika. Neki mu čak predviđaju i potpunu propast i "egzodus" korisnika. Dosta mladih ljudi koristi Instagram, Snapchat i druge servise za online komunikaciju. Što misliš o ovom trendu, jesu li Facebookovi zlatni dani iza njega?

To što druge mreže rastu ne znači da će Facebook "propasti". Čak je i dobro da postoje specijalizirane mreže što će povećati raznolikost i tjerati agencije na više kreative i planiranja. Mlađa generacija će možda trenutno otići na Instagram, ali neće odustati od Facebooka, jer neće svi biti na Instagramu i da bi nastavili komunikaciju sa "svim svojim prijateljima" oni će opet morati ići na Facebook. Instagram je super, Snapchat je super, Twitter je super, ali oni neće ubiti Facebook jer Facebook jednostavno koristi prevelik broj korisnika i korisnicima omogućava puno toga (ukoliko nekome želite poslati normalnu poruku, nećete koristiti Twitter jer je on ograničen brojem znakova). Facebook (kroz sljedećih nekoliko godina) može jedino ubiti sam Facebook ako počne povlačiti jako puno loših poteza ili neka druga društvena mreža koja bi pokupila veliki broj korisnika i omogućavala funkcionalnosti koje danas omogućuje Facebook. Za sada tu vidim Google+ kao fora mrežu, ali daleko je to još od Facebooka.

Facebook je nedavno promijenio svoje algoritme i veliki broj medija i brendova sada bilježi manji doseg na toj društvenoj mreži - kako je to utjecalo na vas?

Zapravo, i ne previše. Naši klijenti shvaćaju stalne promjene koje se događaju i svjesni su da doseg ne može uvijek biti baš onoliki koliki bi oni htjeli. Zbog toga kreativnost agencije dolazi do izražaja, a tu vidimo našu prednost.

Akcija razvija i Fenix aplikacije i pretvorila ih u zaseban brend. Možeš li nam reći nešto više o tome?

Budući da često imamo potrebu organizirati nagradne igre i natječaje za naše klijente shvatili smo da se većina tih natječaja slična, poput foto i kviz natječaja. Razvoj takvih rješenja iziskuje određeni trošak i shvatili smo da s cijenama nismo konkurentni ako svaki put za klijenta radimo takvu aplikaciju od nule. Odlučili smo te aplikacije produktivizirati te svaki put raditi minimalne izmjene (većinom grafičke). To nam je skratilo vrijeme izrade rješenja, a samim time i spustilo cijenu za klijenta. Nismo išli u potpunu produktivizaciju, jer smo shvatili da postoji veliki broj klijenata koji nemaju vremena sami raditi grafičke materijale i pokretati natječaje, nego će radije angažirati agenciju koja će im dostaviti kompletno rješenje i savjetima pomoći oko organizacije natječaja.

ilija3_v

Jeste li zadovoljni korištenjem i prodajom Fenix aplikacija?

Poprilično smo zadovoljni, prošle godine smo imali veliki rast prodaje aplikacija, radili smo aplikacije za klijente poput Walt Disney, Discovery Channel, Renault, Podravka i jako puno naučili. Shvatili smo gdje smo griješili, napravili novi web, standardizirali aplikacije, napravili novu aplikaciju SoPozzle, upravo radimo na reseller modelu - gdje ćemo digitalnim agencijama ponuditi suradnju na zajedničkoj prodaji aplikacija krajnjim klijentima, a pripremamo i teren za kampanju u cijeloj Europi i svijetu.

Imate poprilično aktivan i jako edukativan korporativni blog - koliko ste zadovoljni s njim kao marketinškim kanalom?

Blog je zakon stvar. Fora mi je kako svi pričaju da je blog super, a zapravo ga jako malo tvrtki redovno piše. Mislim da od svih agencija u RH imamo napisano najviše blog postova, gotovo bih se usudio reći "od svih zajedno". Pisanjem dva bloga, pisanjem tri ebook-a i radeći infografike shvatili smo snagu inbound i content marketinga i te usluge smo počeli nuditi drugim tvrtkama. Već sada imamo nekoliko klijenata kojima radimo produkciju sadržaja poput pisanja bloga i kreiranja infografika, a taj broj u 2014. namjeravamo značajno povećati. Trenutno jako puno energije ulažemo u edukaciju naših zaposlenika o važnosti inbound i content marketinga kako bi klijentima mogli isporučivati što kvalitetnije content i social media kampanje.

Prethodno si spomenuo termin "content marketinga" - fraza je to koju u zadnje vrijeme svi ponavljaju. Možeš li našim čitateljima objasniti što je "content marketing"?

Content marketing će definitivno obilježiti ovu godinu i godine koje dolaze. Kupci sve više ignoriraju klasično oglašavanje, ali se rado educiraju o temama koje ih zanimaju. Blog je postao odličan kanal za edukaciju i privlačenje potencijalnih kupaca, infografike su odličan način za vizualno prikazivanje podataka, ebookovi su odlični kako bi se prikupljali leadovi… Generiranje dovoljno sadržaja kako bi se privukli i zadržali korisnici nije jednostavan posao i smatram da će tu doći do izražaja agencije koje će se specijalizirati i za to područje. Cijeli inbound marketing je jako kompliciran; marketingaši budućnosti će se morati educirati o kreiranju sadržaja, SEO-u, kreiranju CTA buttona, kreiranju landing stranica, mjerenjima konverzija, A/B testingu…manje više sve ono što se ne uči na fakultetu :-). Mi smo odlučili ponuditi tu uslugu klijentima jer vjerujemo da imamo dovoljno kvalitete i iskustva koje smo stekli radeći inbound marketing za sebe i jer vjerujemo da time našim klijentima možemo ponuditi dodatnu vrijednost.

Prije nekoliko mjeseci izabrali ste poprilično kontroverzan način promoviranja - oglasima ste ciljali korisnike koji pretražuju vašu konkurenciju na Googleu. Tada se digla poprilična prašina oko toga, kako gledaš na to s ove vremenske distance? Da li je ta promocija bila uspješna i isplativa?

Oko toga se digla velika prašina, koja je nama zapravo samo pomogla. Nitko to nije ni primjećivao dok drugi nisu počeli pričati o tome. Nakon toga, mnogi su saznali za nas (isti dan smo počeli dobivati upite) i sada vidim da nam je to donijelo samo korist. I dalje mislim da ne radimo ništa loše, ne radimo ništa protiv pravila, a to što netko misli drukčije… Mi smo (odnosno, agencija Escape koja nam radi AdWords kampanju) samo neke elemente offline kampanja (Konzum zakupi jumbo plakat ispred Mercatora) prebacili u online. Takva oglašavanja su "standardna" svugdje u svijetu, a znamo da se i naša konkurencija oglašavala na ime naših proizvoda. Ništa čudno, ništa protiv pravila.

Vaši konkurenti se šire i na regionalno tržište, imate li vi takve planove?

Naravno. Prvi korak je u što većoj mjeri početi izvoziti aplikacije. Kasnije ćemo vidjeti postoji li mogućnost za otvaranje ureda u drugim zemljama. Mi se ne žurimo, znamo koliko je otvaranje ureda financijski zahtjevno i u to se ne namjeravamo upuštati bez temeljite analize tržišta i dobre podloge.

Imate li namjeru uploviti u kakav startup projekt "sa strane" ili je stabilnost agencijskog posla tako atraktivna?

FenixApps se može smatrati našim startup projektom, iako nije skalabilan da bi bio "startup". Stalno gledamo što možemo još raditi, trenutno radimo na jednom softveru za vlastite potrebe kojega možda pružimo na korištenje i drugima. Danas nema sigurnosti ni u čemu, ni u agencijskom poslu te stalno gledamo kako se možemo dalje razvijati i napredovati. Ako zastanemo - gotovi smo.

Mnogi mladi su "ovisni" o Facebooku i uvjereni da je posao s društvenim mrežama "posao iz snova". Da li je to istina i što možeš poručiti ljudima koji žele raditi za Akciju ili neku sličnu social media tvrtku, kakve zaposlenike tražite?

Svi misle da je to posao iz snova, za mene i jest, ali je daleko od toga da se posao svodi na "trebaš biti na Facebooku". Naši account manageri većinu vremena provedu u Outlooku, Wordu i Excelu pišući strategije i komunicirajući s klijentima. Ono što se vidi prema vani (community management) je samo posljedica jako puno priprema koje nisu u prvom planu, a u koje je potrebno uložiti jako puno vremena i energije. Akacija traži ljude koji vole digitalni marketing, "žive" na internetu i društvenim mrežama i odgovorni su članovi tima.

Najmoćniji financijaši iz Silicijske doline traže 1,5 milijardi dolara za novi ulagački fond

Najpoznatija "mlada" ulagačka kompanija iz Silicijske doline, Andreessen - Horowitz (A16Z) stvara novi fond za ulaganje u startup tvrtke...

Osnivan prije samo šest godina, A16Z danas je jedan od najmoćnijih i najutjecajnijih ulagača u američke startup kompanije.  A16Z je financirao i još uvijek financira rast popularnih internetskih kompanija poput Airbnb, Fab, Pinterest, Facebook, Skype i drugih.

Fortune javlja kako A16Z upravo zatvara financijsku konstrukciju za novi ulagački fond koji će biti težak 1,5 milijardi američkih dolara. To će biti njihov četvrti ulagački fond nakon što su prije dvije godine osnovali fond s ulagačkim kapitalom od oko 1,5 milijardi dolara.

Bahrein ulaže milijardu dolara u proširenje zračne luke

Međunarodna zračna luka u Bahreinu želi ozbiljnije konkurirati drugim zaljevskim zemljama poput Dubaija, Katara i Abu Dhabija...

Bahrein je stogao odlučio uložiti čak 980 milijuna dolara u proširenje i poboljšanje svoje zračne luke kroz koju je prošle godine prošlo 7,4 milijuna putnika.

Za usporedbu, kroz zračnu luku Dubaija prošle je godine prošlo više od 65 milijuna putnika.

Bahrein pokušava privući više azijskih aviokompanija koje bi mu pomogle da u idućih pet godina kapacitet zračne luke poveća na 13,5 milijuna putnika.

U Bahreinu se nadaju kako će proširenje zračne luke na koncu dovesti do više putnika iz Saudijske Arabije, Iraka i Irana.

Business Insider odbio ponudu za preuzimanje vrijednu 100 milijuna dolara

Popularni poslovni blog čije tekstove često citiraju i hrvatski mediji odbio je izdašnu ponudu za preuzimanje...

Američki AOL u čijem se sastavu nalaze utjecajni blogovi poput TechCruncha i Huffington Posta ponudio je osnivačima poslovnog portala Business Insider čak 100 milijuna dolara, međutim oni su tu ponudu odbili jer su tražili iznos koji je bio bliži brojci od 200 milijuna dolara, navodi recode.

Nakon odbijanja ponude Business Insider od postojećih je ulagača osigurao novu financijsku injekciju od 5 milijuna dolara, jer njegovo poslovanje još uvijek nije profitabilno.

Među ulagačima u BI nalazi se i osnivač Amazona Jeff Bezos, te jedan od najvećih ulagača u tehnološke kompanije i osnivač Netscapea Marc Andreessen.

Prema nekim izvorima, Business Insider prošle je godine imao oko 20 milijuna dolara prihoda, a svaki mjesec ima više od 20 milijuna čitatelja i danas je jedan od najutjecajnijih poslovnih medija na svijetu.

Budućnost oglašavanja je na računima! A što će reći Linić?

Osnivač Twittera i mobile payment servisa Square vidi veliku priliku u "običnim" računima koje izdaju trgovci...

Govoreći pred publikom na godišnjoj konferenciji američkih trgovaca, Jack Dorsey je pozvao velike trgovce da razmisle o ideji računa, koji bi po njegovom mišljenju, mogao postati velika medijska platforma.

"Što ako možemo račune pretvoriti u proizvod koji će ljudi željeti nositi sa sobom u svoj dom i imati određenu interakciju  s njim? ", upitao je Dorsey predlažući trgovcima da imaju na umu vrijednost računa kao medija za komunikaciju s kupcima i njihovim obiteljima.

Za početak, trgovcima je predložio da na izdane račune počnu stavljati linkove do svojih profila na društvenim mrežama.

Iako oglašavanje na računima nije revolucionarni koncept - bilo bi zanimljivo vidjeti što bi kreativac poput Dorseyja bio sposoban napraviti od koncepta tiskanog (ili virtualnog) računa.

I ono još važnije...

Što bi na to rekao naš ministar  Slavko Linić i njegov "odjel" za fiskalizaciju?

Google na preuzimanja potrošio više nego Apple, Microsoft i Facebook zajedno!

Google svoj rast temelji na inovacijama manjih kompanija koje zatim preuzima i pri tom ne štedi novac...

Taj zaključak proizlazi iz izvješća koje je objavio Bloomberg, a u kojem stoji kako je Google na preuzimanja manjih kompanija u zadnje dvije godine potrošio čak 17 milijardi dolara.

- Pogledajte Googleov akvizicijski “blitzkrieg” u posljednjih godinu dana

Uz to - Google još uvijek raspolaže s gotovinskim zalihama od 56,5 milijardi dolara, navodi Bloomberg.

Brojke su još impresivnije ako usporedimo Google s konkurentskim kompanijama. Apple, Microsoft, Facebook, Amazon i Yahoo zajedno su u posljednje dvije godine na preuzimanja potrošili "samo" 13 milijardi dolara.

Podsjetimo, Google je ovih dana najavio akviziciju tvrtke Nest labs koja proizvodi "pametne" termostate i detektore dima.

Rumunjski Zumzi kupio hrvatsku Kolektivu!

Prvi i nekoć vodeći hrvatski servis za grupnu kupovinu Kolektiva preuzet je od strane rumunjskog konkurenta Zumzi, javlja Netokracija...

Kolektiva je već otpustila dio svoje radne snage i pokušala optimizirati poslovanje koje bilježi neto gubitak, međutim čini se kako nisu uspjeli pronaći partnere koji bi uložili dodatni kapital u razvoj tvrtke i širenje na nova tržišta.

Zumzi osim u Rumunjskoj posluje u Bugarskoj, Srbiji i Moldaviji i ima godišnje prihode od 6 milijuna eura.

Značajnu ulogu u padu Kolektive sigurno je odigralo i Crno Jaje - danas vodeći daily deals servis u Hrvatskoj koji posluje u suradnji s Novom TV.

Bit će zanimljivo vidjeti kako će se dolazak rumunjskog Zumzija odraziti na hrvatsko tržište daily dealova na kojem je nekoć poslovalo više od 70 servisa, a danas ih posluje tek nekoliko.

Napomena: PoslovniPuls ima poslovni odnos sa servisom Crno Jaje

Facebook će lansirati vlastiti news servis?

Iako se o ovom šuškalo više od godinu dana - ovih dana pristižu konkretne glasine o lansiranju novog Facebookovog proizvoda...

Facebook će možda već idući tjedan predstaviti vlastiti news servis koji će prikupljati najpopularnije vijesti s weba i prezentirati ih na način koji će nalikovati popularnoj mobilnoj news aplikaciji Flipboard, piše recode.

Novi Facebookov servis navodno nosi naziv "Paper", a još uvijek nije jasno da li je riječ o samostalnoj mobilnoj aplikaciji ili web servisu koji je prilagođen čitanju na mobilnim uređajima.

Prema nekim glasinama Facebookov "Paper" možda će ugledati svjetlo dana već idući tjedan.

U Facebooku su odbili komentirati ove glasine.

BlackBerry se vraća fizičkim tipkovnicama na svojim mobitelima

Iako se o kanadskom BlackBerryju sve češće piše kao sljedećem velikom kandidatu za bankrot - nekoć vodeći proizvođač pametnih telefona ne odustaje...

BlackBerry ponovno traži svoje mjesto pod suncem i to s novim direktorom Johnom Chenom koji najavljuje preokret i tvrdi kako će se poslovanje BlackBerryja ponovno fokusirati na poslovne i korporativne korisnike koji danas čine većinu BlackBerryjeve korisničke baze.

U razgovoru za Bloomberg Chen potvrđuje kako će novi modeli BlackBerryjevih mobitela dolaziti s fizičkom tipkovnicom, a ne zaslonom na dodir.

Podsjetimo, krajem prošle godine BlackBerry je najavio partnerstvo s kineskim Foxconnom koji će ubuduće proizvoditi BlackBerryjeve mobitele.

A čini se kako BlackBerryjev povratak "korijenim" zadovoljava američke ulagače - budući je dionica tvrtke u posljednjih mjesec dana narasla za 30 posto.

Dokaz da se BlackBerry ponovno fokusira na svoje korporativne klijente možemo tražiti i u nedavno raskidu suradnje s pjevačicom Aliciom Keys koja je do sada u kompaniji bila zaposlena kao globalni kreativni direktor, ali očito nije bila dovoljna da "obični" kupci skrenu pogled s Android i iOS mobilnih uređaja koji dominiraju tržištem.

Google za 3,2 milijarde dolara kupio tvrtku izumitelja iPoda

Internetski div Google prije nekoliko trenutaka objavio je vijest o zanimljivoj akviziji...

Google je za 3,2 milijarde dolara u gotovini kupio tvrtku Nest Labs koja se bavi razvojem inteligentnih svakodnevnih kućanskih predmeta poput pametnog termostata i detektora dima.

Na čelu tvrtke je Tony Fadell, bivši Appleov šef tima koji je osmislio revolucionarni iPod glazbeni player koji je označio početak Appleovovog povratka na tron američke tehnološke industrije.

U priopćenju iz Googlea izvršni direktor Larry Page kaže kako je tvrtka oduševljena kreativnošću i sjajnim proizvodima iz Nest Labsa koji će uskoro biti dostupni na još više tržišta diljem svijeta.

Tvrtka će nastaviti funkcionirati kao zaseban brend unutar Googleovog carstva.

Očekuje se kako će američki regulatori odobriti akviziciju unutar idućih nekoliko mjeseci.

Ryanair i Google rade na revolucionarnom načinu kupovanja aviokarata na internetu?

Šef najveće europske niskobudžetne aviokompanije Ryanair otkrio je kako njegova kompanija surađuje s Googleom na novom "revolucionarnom"načinu kupovanja aviokarata na internetu...

U razgovoru za irski Independent Michael O'Leary iz Ryanaira objavio je kako Ryanair surađuje s internetskim divom Google koji u pripremi ima vlastiti servis za pretraživanje i kupovinu zrakoplovnih karata na internetu.

O'Leary, inače poznat po bombastičnim izjavama i neortodoksnom nastupu u javnosti, kaže kako Google razvija vlastiti servis za pretragu i kupovinu aviokarata koji će "uništiti" slične internetske servise poput SkyScannera.

Prema njegovim riječima, Googleov servis omogućiti će korisnicima da pronađu najjeftiniju zrakoplovnu kartu za rutu koju žele i zatim je kupe na vrlo jednostavan i dostupan način.

O'Leary također ističe kako vidi veliku priliku u razvoju mobilnih i "big data" tehnologija.

"U Europi iskustvo leta se neće previše promijeniti, ali distribucija svakako hoće. Sve prelazi na digitalno i mobilno. Prilike za dodatne prihode na mobitelima su ogromne", rekao je O'Leary i dodao kako očekuje da će za pet godina Ryanairovi putnici sve usluge kupovati i plaćati putem svojih mobilnih uređaja.

Googleov avio servis trebao bi proraditi već ovog proljeća.

U popularni blog Mashable uloženo 13 milijuna dolara

Popularni tehnološki blog Mashable osigurao je svoje prvo (!) vanjsko ulaganje...

Blog Mashable dobio je svoje prve ulagače. Kako javlja CNN, grupa ulagača predvođena Updata Partnersom u Mashable je uložila 13 milijuna dolara.

Novac će biti iskorišten za daljnje širenje poslovanja, ali i zapošljavanje novinara i urednika na blogu koji svaki mjesec ima više od 30 milijuna čitatelja.

Zanimljivo, ovo je prva Mashableova runda ulaganja. Osnivač Pete Cashmore do sada je vlastitim snagama financirao rast i razvoj jednog od najpopularnijih svjetskih blogova koji se nalazi u većinskom vlasništvu Cashmoreove obitelji.

Prije dvije godine CNN je bio u pregovorima oko preuzimanja Mashablea uz navodnu valuaciju od 200 milijuna američkih dolara.

Koliko Mashable danas vrijedi - teško je procijeniti, no malo je vjerojatno da je iznos manji od prethodno spomenutih 200 milijuna dolara.

Fab online dizajnerska trgovina efektivno ugasila svoje europsko poslovanje

Tvrtka koja je do nedavno proglašavana pravim čudom zbog hiper-rasta, danas je rasadnik loših vijesti...

Nakon što je otpustio trećinu svoje radne snage, američki dizajnerski online div Fab objavio je kako efektivno gasi  europsko poslovanje, točnije u Fab-ovoj europskoj trgovini ubuduće će se prodavati isključivo njihovi vlastiti proizvodi. Proizvodi vanjskih dizajnera i proizvođača više neće biti dostupni, prenosi Tech.eu.

Iako je Fab do nedavno bio "vruća roba" na putu prema IPO-u, danas iz tvrtke pristižu samo loše vijesti. Od neprestanog mijenjanja poslovnih modela, napuštanja tvrtke od strane suosnivača, pa do kronične neprofitabilnosti koja tvrtku prati od samog početka. U Fab je do sada uloženo više od 300 milijuna dolara, uglavnom od strane fondova rizičnog kapitala.

Iako Fab-ov šef Jason Goldberg tvrdi kako je riječ o "preslagivanju" poslovanja u Europi - ne možemo se oteti dojmu da svjedočimo pucanju još jednog prenapuhanog "dot.com" balona...

Hrvatski startup Greenpie osigurao ulaganje bugarskog fonda!

Još jedna velika pobjeda za malu hrvatsku startup scenu...

Hrvatski startup Greenpie osigurao je ulaganje do 200 tisuća eura! Ulagač je bugarski "seed" fond LAUNCHub koji je vijest objavio na svom službenom blogu.

Inače, Geenpie je napredna web aplikacija za nutricioniste, a tim koji razvija aplikaciju uključen je u program Zagrebačkog inkubatora poduzetništva (ZIP).

Što je točno Greenpie doznajte u promo videu kojeg objavljujemo u nastavku:

Zynga u svojim igrama testira plaćanje Bitcoinima

Zynga, poznata po popularnim društvenim igrama poput FarmVille i CityVille - objavila je putem Reddita kako započinje testirati plaćanje virtualnom valutom Bitcoin...

Zynga je stupila u partnerstvo s BitPayjem koje će omogućiti igračima Zynginih igara da virtualne predmete i poboljšanja unutar igre kupe virtualnom valuom Bitcoin.

Iz Zynge poručuju kako uvijek traže nove načine da poboljšaju korisničko iskustvo svojih igrača i kako se vesele povratnim informacijama o korištenju Bitcoina za mikro - transakcije unutar igara.

Valja napomenuti kako se testiranje odnosi na samo nekoliko igara (FarmVille 2, CastleVille, ChefVille, CoasterVille, Hidden Chronicles, Hidden Shadows i CityVille) i to isključivo putem Zynginog web portala Zynga.com što znači da Bitcoinima nećete moći plaćati na Facebooku ili u mobilnim aplikacijama.

Snapchat može vrijediti i 100 milijardi dolara!

Jedan od najmoćnijih ulagača u Silicijskoj dolini pokušao je objasniti zašto osnivači Snapchata možda i nisu "ludi" iako su odbili Facebookovu ponudu za preuzimanje tešku tri milijarde dolara...

Ulagač Marc Andreessen koji je sudjelovao u ranom financiranju titana američke internetske industrije poput Facebooka, Twittera, Zynge i Groupona - smatra kako popularna chat aplikacija Snapchat ima priliku napraviti "nešto veliko".

U razgovoru za WSJ, Andreessen povlači paralelu s kineskim Tencentom, koji vrijedi 100 milijardi dolara zahvaljujući poslovnom modelu koji je fokusiran na besplatne komunikacijske usluge s naplatom za dodatnu vrijednost i mogućnosti za korisnike.

"Možda Snapchat želi preslikati Tencentov poslovni model što nitko u SAD-u još nije uspio", optimističan je Andreessen koji očito polaže velike nade usve popularniji Snapchat.